Внутренний финансовый аудит

Внутренний аудит - это независимая и объективная функция проверки, которая помогает повысить эффективность, результативность и подотчетность города. Процесс аудита устанавливает и поддерживает практическую систему внутреннего контроля для достижения бизнес-целей и управления подверженностью рискам. Функция независимого аудита важна для подотчетности правительства.

Как работает внутренний аудит города

Команда из сертифицированных специалистов по внутреннему аудиту ООО АКГ «ВЕРДИКТУМ» занимается проведением различных аудитов, направленных на обеспечение эффективности, действенности и экономии. Для обеспечения независимости и объективности подразделение внутреннего аудита, доступного на сайте подчиняется группе управления внутреннего аудита, состоящей из менеджера, заместителя менеджера, финансового директора и директора юридических служб. Их цель - помочь руководству установить практический уровень внутреннего контроля для достижения бизнес-целей.

Виды внутреннего аудита

Городские власти проводят внутренние аудиты и консультационную работу по ряду направлений:

• Финансовый аудит - гарантия того, что финансовая отчетность представлена ​​достоверно в соответствии с концепцией подготовки финансовой отчетности.


• Аудит эффективности - проверка эффективности и результативности программ


• Консультативные услуги - оказывает помощь городским департаментам по вопросам политики, процедур и внутреннего контроля.

График внутреннего аудита

В январе и июле каждого года проводится проверка рекомендаций открытого аудита ООО АКГ «ВЕРДИКТУМ» www.verdictum.ru для всех выпущенных аудиторских отчетов. Цель состоит в том, чтобы определить, в какой степени были выполнены рекомендации аудиторов и остаются ли какие-либо существенные недостатки внутреннего контроля нерешенными.

Обязанности внутренних аудиторов

Работа внутренних аудиторов ООО АКГ «ВЕРДИКТУМ» разнообразна, и в ваш круг задач может входить:

• посещение встреч с объектами аудита для развития понимания бизнес-процессов


• выезжают на разные сайты для встречи с соответствующими сотрудниками и получения документов и информации


• исследование и оценка того, насколько хорошо работают процессы управления рисками, и запись результатов с использованием программного обеспечения, такого как Microsoft Word и Excel


• предоставление специальных рекомендаций и рекомендаций руководителям и сотрудникам на всех уровнях, иногда путем проведения курсов и тренингов


• выполнение оценки рисков по ключевым видам деятельности и использование этой информации для определения того, что должно быть охвачено аудитами


• предвидеть возникающие проблемы с помощью исследований и интервью и решать, как лучше с ними справляться


• предоставление поддержки и рекомендаций руководству относительно того, как использовать новые возможности


• согласование рекомендаций с соответствующими сотрудниками по улучшению работы и помощь в обеспечении их поддержки на собраниях


• подготовка отчетов для выделения вопросов и проблем и распространение отчетов среди соответствующих лиц


• оценка того, насколько хорошо бизнес соблюдает правила и нормы, и информирование руководства о любых проблемах, которые необходимо решить


• управление различными заинтересованными сторонами и их ожиданиями посредством регулярного общения.